Strategizing: Theory and Practice Strategizing: Theory and Practice Cтратегирование: теория и практика 2782-2435 2782-2621 71762 10.21603/2782-2435-2023-3-4-441-453 Отраслевое, индустриальное и корпоративное стратегирование Sectoral, Industrial, and Corporate Strategizing Отраслевое, индустриальное и корпоративное стратегирование Strategizing the Interoperability between Scientific Thought Centers in Russia and Africa Стратегирование интероперабельности центров научной мысли России и Африки https://orcid.org/0000-0003-2145-3773 Тищенко Елена Борисовна Tishchenko Elena B. elenasemenova@bk.ru

кандидат экономических наук;

candidate of economic sciences;

 Славянцев Максим Викторович Slavyantsev Maksim V. maksimslaviantcev@icould.com Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова Москва Россия Lomonosov Moscow State University Moscow Russian Federation ООО «Альфа Рим Консалтинг» Каир Египет “Alpha Reem Consulting” LLC Cairo Egypt 28 11 2023 28 11 2023 3 4 441 453 28 07 2023 26 08 2023 https://jstrategizing.ru/en/issues/22152/22161/

Способность государства к накоплению национального благосостояния определяется скоростью, с которой научно-технический задел трансформируется в экономические ресурсы, капитализируя доступные природные ресурсы в ликвидные ценности – товары и услуги. В. Л. Макаров, А. Р. Бахтизин и Е. Д. Сушко отмечают важность науки и инноваций в своем авторском подходе по оценке национальной силы и в части стратегирования трудового потенциала для обеспечения эффективного технологического суверенитета, выделяя базовые принципы стратегии развития трудового потенциала: правомерность, согласованность, долгосрочность, пролонгацию, непрерывность, гуманность, свободу и соразмерность. Для повышения эффективности реализации указанных принципов обоснована важность обеспечения интероперабельности (совместимости) по направлению наука – инновации в трех уровнях: техническом, семантическом и организационном.

The state accumulates national wealth only as fast as it transforms the existing scientific and technical reserves into economic resources, thus capitalizing natural resources into marketable goods and services. This research relied on a new approach to assessing national strength developed by V.L. Makarov, A.R. Bakhtizin, and E.D. Sushko. The approach is based on the presumption that strategizing labor potential ensures effective technological sovereignty, which makes science and innovations especially important. It presupposes the following basic principles of strategizing the labor potential development: legality, consistency, longterm, prolongation, continuity, humanity, freedom, and proportionality. To make these principles more effective, the authors substantiated the role of interoperability (compatibility) between science and innovations at technical, semantic, and organizational levels.

 интероперабельность стратегирование экспортный потенциал координация экономической деятельности межотраслевая и межстрановая кооперация interoperability strategizing export potential coordination of economic activity cross-industry and cross-country cooperation

Калинин В. С. Применение методологии стратегирования в процессе трансформации системы инновационных промышленных кластеров // Стратегирование: теория и практика. 2023. Т. 3. № 2. С. 245-260. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2023-3-2-245-260 Kalinin VS. Strategizing methodology during the transformation of innovative industrial clusters. Strategizing: Theory and Practice. 2023;3(2):245-260. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2023-3-2-245-260 Квинт В. Л. Концепция стратегирования. T. I. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019. 132 с. Kvint VL. The concept of strategizing. Vol. I. St. Petersburg: NWIM RANEPA, 2019. 132 p. (In Russ.) Квинт В. Л. Стрaтегическое упрaвление и экономикa нa глобaльном формирующемся рынке. М.: Бизнес Aтлaс, 2012. 627 c. Kvint VL. Global emerging market: strategic management and economics. Moscow: Biznes atlas; 2012. 627 p. (In Russ.) Квинт В. Л., Хворостяная А. С., Сасаев Н. И. Авангардные технологии в процессе стратегирования // Экономика и управление. 2020. Т. 26. № 11. С. 1170-1179. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2020-11-1170-1179 Kvint VL, Khvorostyanaya AS, Sasaev NI. Advanced technologies in strategizing. Economics and Management. 2020;26(11):1170-1179. (In Russ.) https://doi.org/10.35854/1998-1627-2020-11-1170-1179 Кондратьев В. В. Модельно-ориентированный системный инжиниринг 2.0. М.: МФТИ, 2021. Kondratʹev VV. Modelʹno-orientirovannyy sistemnyy inzhiniring 2.0 [Model-Based Systems Engineering 2.0]. Moscow: MFTI; 2021. (In Russ.) Макаров В. Л., Бахтизин А. Р., Сушко Е. Д. Национальная стратегическая сила стран, международная торговля и экономическая успешность стран в нестабильном мире // Стратегирование: теория и практика. 2023. Т. 3. № 3. С. 277-297. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2023-3-3-277-297 Makarov VL, Bakhtizin AR, Sushko ED. The national strategic power, international trade, and national economic success in an unstable world. Strategizing: Theory and Practice. 2023;3(3):277-397. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2023-3-3-277-297 Пичков О. Б., Уланов А. А. Международный трансфер технологий как инструмент политики в XXI веке. М.: МГИМО, 2018. 158 с. Pichkov OB, Ulanov AA. Mezhdunarodnyy transfer tekhnologiy kak instrument politiki v XXI veke [International technology transfer as a policy tool in the XXI century]. Moscow: MGIMO; 2018. 158 p. (In Russ.) Стратегирование технологического суверенитета национальной экономики / В. Л. Квинт [и др.] // Управленческое консультирование. 2022. Т. 165. № 9. С. 57-67. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-9-57-67 Kvint VL, Novikova IV, Alimuradov MK, Sasaev NI. Strategizing the national economy during a period of burgeoning technological sovereignty. Administrative Consulting. 2022;165(9):57-67. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-9-57-67 Трансфер технологий в цифровой экономике / К. Беляков [и др.]. М.: НАТТ, 2020. 230 с. Belyakov K, Gavrilyuk A, Ishchenko A, Poselova T, Pyataeva O, Ragozin P, et al. Transfer tekhnologiy v tsifrovoy ehkonomike [Technology transfer in the digital economy]. Moscow: NATT; 2020. 230 p. (In Russ.) African economic outlook 2023. African Development Bank, 2023. 236 p. African economic outlook 2023. African Development Bank; 2023. 236 p. Assessing the performance of Egypt’s seed sector / M. H. Thijssen [et al.]. Wageningen: Wageningen Centre for Development Innovation, 2023. 49 p. https://doi.org/10.18174/629970 Thijssen MH, Bishaw Z, Ahmed H, Gupta A. Assessing the performance of Egypt’s seed sector. Wageningen: Wageningen Centre for Development Innovation; 2023. 49 p. https://doi.org/10.18174/629970 Changing dietary habits: The impact of urbanization and rising socio-economic status in families from Burkina Faso in Sub-Saharan Africa / S. Casari [et al.] // Nutrients. 2022. Vol. 14. № 9. https://doi.org/10.3390/nu14091782 Casari S, di Paola M, Banci E, Diallo S, Scarallo L, Renzo S, et al. Changing dietary habits: The impact of urbanization and rising socio-economic status in families from Burkina Faso in Sub-Saharan Africa. Nutrients. 2022;14(9). https://doi.org/10.3390/nu14091782 Food losses and wastage along the wheat value chain in Egypt and their implications on food and energy security, natural resources, and the environment / Y. A. Yigezu [et al.] // Sustainability. 2021. Vol. 13. № 18. https://doi.org/10.3390/su131810011 Yigezu YA, Moustafa MA, Mohiy MM, Ibrahim SE, Ghanem WM, Niane A-A, et al. Food losses and wastage along the wheat value chain in Egypt and their implications on food and energy security, natural resources, and the environment. Sustainability. 2021;13(18). https://doi.org/10.3390/su131810011 Small farms and development in sub-Saharan Africa: Farming for food, for income or for lack of better options? / K. E. Giller [et al.] // Food Security. 2021. Vol. 13. № 3. P. 1431-1454. https://doi.org/10.1007/s12571-021-01209-0 Giller KE, Delaune T, Silva JV, van Wijk M, Hammond J, Descheemaeker K, et al. Small farms and development in sub-Saharan Africa: Farming for food, for income or for lack of better options? Food Security. 2021;13(3):1431-1454. https://doi.org/10.1007/s12571-021-01209-0