<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Strategizing: Theory and Practice</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Strategizing: Theory and Practice</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Cтратегирование: теория и практика</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2782-2435</issn>
   <issn publication-format="online">2782-2621</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">94772</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.21603/2782-2435-2025-5-1-88-105</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>СТРАТЕГИРОВАНИЕ КРЕАТИВНЫХ ИНДУСТРИЙ ЭКОНОМИКИ</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>STRATEGIZING THE CREATIVE INDUSTRIES OF THE ECONOMY</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>СТРАТЕГИРОВАНИЕ КРЕАТИВНЫХ ИНДУСТРИЙ ЭКОНОМИКИ</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Strategic Branding of National Universities of Light Industry and Fashion</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Формирование стратегического брендинга национальных университетов легкой промышленности и индустрии моды</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-4421-3705</contrib-id>
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Хворостяная</surname>
       <given-names>Анна Сергеевна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Khvorostyanaya</surname>
       <given-names>Anna S.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>Khvorostyanayaas@gmail.com</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Lomonosov Moscow State University</institution>
     <city>Moscow</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2025-02-14T09:23:16+03:00">
    <day>14</day>
    <month>02</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-02-14T09:23:16+03:00">
    <day>14</day>
    <month>02</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <volume>5</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>88</fpage>
   <lpage>105</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2024-12-01T00:00:00+03:00">
     <day>01</day>
     <month>12</month>
     <year>2024</year>
    </date>
    <date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-01-09T00:00:00+03:00">
     <day>09</day>
     <month>01</month>
     <year>2025</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://jstrategizing.ru/en/issues/23270/23282/">https://jstrategizing.ru/en/issues/23270/23282/</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Cтратегический брендинг необходим для любой организации, стремящейся сформировать определенный имидж и деловую репутацию, а также донести ключевые цели для таргетированной аудитории. Известный бренд университета помогает привлекать талантливых студентов и профессорско-преподавательский состав, что позволяет формировать деловую репутацию для отрасли. Национальная отрасль легкой промышленности испытывает кадровый дефицит. Одним из решений может быть формирование привлекательности высшего учебного заведения для привлечения трудовых ресурсов в индустрию моды, так как репутация бренда университета и отрасли тесно связаны. Целью исследования является выявление и описание специфики брендинга на уровне высших учебных заведений, специализирующихся на подготовке кадров для нужд легкой промышленности и индустрии моды. Исследование опирается на общую теорию стратегии и методологии стратегирования академика В. Л. Квинта. Также в работе используются общенаучные методы анализа и синтеза, описания, наблюдения, логико-системный подход. Новизна работы обусловлена слабой изученностью темы стратегического брендинга в научной литературе для предприятий легкой промышленности и индустрии моды. Согласно данным научной электронной библиотеки elibrary.ru большинство публикаций авторов посвящены тематике цифровизации, анализу трендов и историографии. В исследовании раскрыты понятие и сущность университетского бренда; охарактеризованы стратегические подходы к построению бренда университетов. Анализ российской практики стратегического брендинга ключевых высших учебных заведений, ведущих работу в области подготовки кадров для легкой промышленности и индустрии моды, позволил сформировать концептуальную модель формирования стратегического бренда университета – привлекательного для студентов, которые хотят реализовать свой интеллектуальный потенциал в отрасли легкой промышленности и индустрии моды. Cтратегический брендинг организаций высшего образования является результатом развития рыночной экономики, он достаточно глубоко проанализирован в зарубежной литературе. При этом и в России за последние три десятилетия удалось наработать существенную базу знаний, объясняющую стратегическую важность брендинга на уровне университетов. Настоящая работа может использоваться как в дальнейших исследованиях, так и при разработке стратегии брендинга на уровне отдельного отраслевого университета.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Strategic branding helps to build a recognizable image and a good business reputation by bringing the key objectives across to the target audience. A recognizable university brand attracts students and faculty while improving the business reputation for the whole industry. The national light manufacturing industry is experiencing a critical talent shortage. By increasing their attractiveness, higher education institutions of light industry and fashion may attract labor resources because their academic reputation depends on that of the industry. The author described the branding of higher education institutions that train specialists for the light industry and fashion enterprises. The research relied on the theory and methodology of strategizing developed by Professor V. L. Kvint. The topic of strategic branding in the light industry and fashion remains understudied. Most related publications registered in elibrary.ru feature digitalization, trend analysis, and historiography. This study focused on the concept and strategic approaches to academic branding. The analysis of Russian higher education institutions yielded a model of developing a university strategic brand that would attract students with good intellectual potential in the sphere of light industry and fashion. Foreign authors describe the strategic branding of higher education organizations as the result of the market economy development. In Russia, the last three decades have seen a considerable development in the strategic branding at the university level. This paper can facilitate further research and branding practice.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>стратегия</kwd>
    <kwd>бренд</kwd>
    <kwd>легкая промышленность</kwd>
    <kwd>индустрия моды</kwd>
    <kwd>система стратегиче- ских коммуникаций</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>strategy</kwd>
    <kwd>brand</kwd>
    <kwd>light industry</kwd>
    <kwd>fashion industry</kwd>
    <kwd>strategic communication system</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Вартанова Е. Л. О современном понимании СМИ и журналистики // Медиаскоп. 2010. № 1. С. 8.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Aaker DA. Building Strong Brands. Free Press; 2015. 400 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Веселкова Н. В., Мокерова Ю. В. Высшее образование: выбор вуза или города? // Вестник социально-гуманитарного образования и науки. 2015. № 3. С. 41–46.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bennett R, Ali-Choudhury R. Prospective Students’ Perceptions of University Brands: An Empirical Study. Journal of Marketing for Higher Education. 2019;19(1):85–107.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Карикова А. С. Стратегия формирования бренда университета в современном образовательном пространстве // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2020. Т. 11. № 4. С. 420–429. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2020-4-420-429</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bolotov V. The past, present, and possible future of the Russian education assessment system. Educational Studies. Moscow. 2018;3:287–297. https://doi.org/10.17323/1814-9545-2018-3-287-297</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Катькало В. С. Высшая школа менеджмента СПбГУ: предыстория, концепция, этапы развития // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2017. Сер. 8. № 3. С. 11.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Brennan J, Magness P. Cracks in the Ivory Tower: The Moral Mess of Higher Education (1st ed.). Oxford University Press; 2019. 336 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л., Окрепилов В. В. Роль качества в зарождении и развитии глобального формирующегося рынка // Экономика и управление. 2011. № 5(67). С. 3–21.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Chapleo C. Branding a University: Adding Real Value or ‘Smoke and Mirrors’? // The Marketization of Higher Education and Students as Consumers. Ed. M Molesworth, R Scullion, E Nixon. L., 2020. P. 101–114.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л., Сасаев Н. И., Хворостяная А. С. Стратегирование Российской индустрии бутилированной воды: тренды, приоритеты и принципы // Экономическое возрождение России. 2021. № 2(68). С. 20–33. https://doi.org/10.37930/1990-9780-2021-2-68-20-3</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Chapleo C. What Defines ‘Successful’ University Brands? International Journal of Public Sector Management. 2020;23(2):169–183.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М.: Бизнес атлас, 2012. 626 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Chechulin AV. Branding in the management system of a modern Russian university. Vocational Education and Labour Market. 2020;4(43):97–104. (In Russ.) https://doi.org/10.24411/2307-4264-2020-10412</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Теория и практика стратегирования. Ташкент: Тасвир, 2018. 160 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Cronin AM. Reputational Capital in the ‘PR University’: Public Relations and Market Rationalities. Journal of Cultural Economy. 2016:1–14.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кириллова В. В. Создание устойчивого бренда университета как новая стратегия развития вуза // Профессионально-ориентированное обучение языкам: реальность и перспективы: сборник статей участников Ежегодной всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Санкт-Петербург, 18–19 февраля 2020 года. СПб.: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 2020. С. 124–129.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fayustov AV. A university branding campaign at the Ural federal university: Ural federal university’s experience of media collaboration. Izvestia Ural Federal University Journal. Series 1: Issues in Education, Science and Culture. 2019;25(2):5–17. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Котлер Ф. Основы маркетинга / пер. с англ. В. Б. Боброва. М.: Прогресс, 1991. 733 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fayustov AV. Sozdaniye i razvitiye brenda federalnogo universiteta v usloviyakh mediatizatsii nauki i obrazovaniya: na primere Uralskogo federalnogo universiteta [Creation and development of the federal university brand in the conditions of mediatization of science and education: The Ural Federal University]. Cand. Sci. Philol. diss. Ekaterinburg; 2021. 225 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кравченко А. В., Генералова А. В. Современные проблемы развития отечественной легкой промышленности // Концепт. 2016. Т. 15. С. 801–805. URL: http://e-koncept.ru/2016/96073.htm</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Gabriel D, Tate SA. Inside the Ivory Tower: Narratives of women of colour surviving and thriving in British academia. Trentham Books; 2017. 164 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Митрофанова Т. Ю., Кныш В. А. Выбор конкурентной стратегии вуза на основе анализа показателей капитала бренда // Проблемы современной экономики. 2010. № 3(35). С. 398–401.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Hazelkorn E. How the Geo-Politics of Rankings is Shaping Behaviour. Higher Education in Russia and Beyond. 2015;2(4):6–7.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Новикова И. В. Конкурентные преимущества трудовых ресурсов как условие реализации стратегических возможностей промышленности // Проблемы и перспективы развития промышленности России: сборник материалов IX Международной научно-практической конференции, Москва, 29 марта 2021 года. М.: Русайнс, 2021. С. 276–279.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Joseph M, Mullen EW, Spake D. University Branding: Understanding Students’ Choice of an Educational Institution. Journal of Brand Management. 2022;20(1):1–12.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Селюков М. В., Шалыгина Н. П. Бренд-технологии в системе управления высшим учебным заведением // Современные проблемы науки и образования. 2022. № 5. С. 260.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Karikova AS. Strategy of formation of the brand of university in modern educational space. Strategic Decisions and Risk Management. 2020;11(4):420–429. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2020-4-420-429</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Теория и практика стратегирования: сборник избранных научных статей и материалов VI Международной научно-практической конференции (19–21 марта 2023 г.). Том XI. Книга II. Кузбасский Университариум стратега / под науч. ред. В. Л. Квинта. Кемерово: КемГУ, 2023. – 534 с. https://doi.org/10.21603/978-5-8353-3016-4</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Katkalo VS. Vysshaya shkola menedzhmenta SPbGU: predystoriya. kontseptsiya. etapy razvitiya [Graduate School of Management SPbSU: prehistory, concept, stages of development]. Vestnik of Saint Petersburg University. Management. 2017;8(3):11. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Фаюстов А. В. Продвижение бренда федерального университета в современной России: опыт Уральского федерального университета по взаимодействию со СМИ // Известия Уральского федерального университета. Серия 1: Проблемы образования, науки и культуры. 2019. Т. 25. № 2(186). С. 5–17.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Khvorostyanaya A. S. Strategic priorities for the development of national technology transfer. Formation of intellectual property ecosystem: Proceedings of the XXV International Conference of Rospatent, Moscow, September 29–30, 2021. Moscow: Federal Institute of Industrial Property; 2021. P. 136–139. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Фаюстов А. В. Создание и развитие бренда федерального университета в условиях медиатизации науки и образования: на примере Уральского федерального университета: дис. … канд. филол. наук. Екатеринбург, 2021. 225 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Khvorostyanaya A. S. Strategy of formation of the institute of technological brokerage. Perspective integration processes in the world economy: A new approach: Proceedings of the IX St. Petersburg International Economic Congress (SPEC-2024), St. Petersburg, April 04–05, 2024. – Moscow: SV Witte Institute for New Industrial Development; 2024. P. 161–167. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Хворостяная А. С. Стратегические приоритеты развития национального трансфера технологий // Формирование экосистемы интеллектуальной собственности: тезисы докладов участников XXV Международной конференции Роспатента, Москва, 29–30 сентября 2021 года. М.: Федеральный институт промышленной собственности, 2021. С. 136–139.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Khvorostyanaya AS. Transforming the Strategic Communications System in the Light Industry and Fashion. Strategizing: Theory and Practice. 2024;4(1):85–95. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-1-85-95</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B19">
    <label>19.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Хворостяная А. С. Стратегия формирования института технологического брокериджа // Перспективные интеграционные процессы в мировой экономике: нооподход: сборник материалов IX Санкт-Петербургского международного экономического конгресса (СПЭК-2024), Санкт-Петербург, 04–05 апреля 2024 года. М.: Институт нового индустриального развития имени С. В. Витте, 2024. С. 161–167.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kirillova VV. Creating a sustainable university brand as a new university development strategy. Professionally-Oriented Language Teaching: Reality and Prospects: Articles and Materials of the Annual All-Russian Scientific-Practical Conference with International Participation “Professionally-Oriented Language Teaching: Reality and Prospects” (St. Petersburg, February 18–19, 2020). St. Petersburg; 2020. P. 124–129). (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B20">
    <label>20.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Хворостяная А. С. Трансформация системы стратегических коммуникаций предприятий легкой промышленности и индустрии моды // Стратегирование: теория и практика. 2024. Т. 4. № 1. С. 85–95. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-1-85-95</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kravchenko AV, Generalova AV. Sovremennyye problemy razvitiya otechestvennoy legkoy promyshlennosti [Modern problems of development of the domestic light industry]. Concept. 2016;15:801–805. URL: http://e-koncept.ru/2016/96073.htm</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B21">
    <label>21.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Чечулин А. В. Брендинг в системе управления современного российского университета // Профессиональное образование и рынок труда. 2020. № 4(43). С. 97–104. https://doi.org/10.24411/2307-4264-2020-10412</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL, Okrepilov VV. The role of quality in the birth and development of global emerging market. Economics and Management. 2011;67(5):3–21. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B22">
    <label>22.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Экономическая и финансовая стратегия / В. Л. Квинт [и др.]; под науч. ред. В. Л. Квинта. М.: Издательство Московского университета, 2024. 247 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL, Sasaev NI, Khvorostyanaya AS. Strategizing Russian bottled water industry: trends, priorities and principles. Economic Revival of Russia. 2021;68(2):20–33. (In Russ.) https://doi.org/10.37930/1990-9780-2021-2-68-20-3</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B23">
    <label>23.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Aaker D. A. Building Strong Brands. Free Press, 2015. 400 p.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL. Global emerging market: Strategic management and economics. Moscow: Biznes Atlas; 2012. 626 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B24">
    <label>24.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Bennett R., Ali-Choudhury R. Prospective Students’ Perceptions of University Brands: An Empirical Study // Journal of Marketing for Higher Education. 2019. № 19(1). P. 85–107.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL. Theory and practice of strategizing. Tashkent: Tasvir; 2018. 160 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B25">
    <label>25.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Bolotov V. The past, present, and possible future of the Russian education assessment system // Educational Studies. Moscow. 2018. № 3. P. 287–297. https://doi.org/10.17323/1814-9545-2018-3-287-297</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kotler Ph. Marketing Essentials. Prentice-Hall; 1984. 556 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B26">
    <label>26.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Brennan J., Magness P. Cracks in the Ivory Tower: The Moral Mess of Higher Education (1st ed.) Oxford University Press, 2019. 336 p.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mitrofanova TY, Knysh VA. The choice of competition strategy of a university based of the analysis of indices of brand capital. Problems of Modern Economics. 2022;3(35):398–401. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B27">
    <label>27.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Chapleo C. Branding a University: Adding Real Value or ‘Smoke and Mirrors’? // The Marketization of Higher Education and Students as Consumers / ed. M. Molesworth, R. Scullion, E. Nixon. L., 2020. P. 101–114.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Novikova IV. Competitive advantages of labor resources as a condition for realizing the strategic capabilities of the industry. Problems and prospects of industrial development in Russia: proceedings of the IX International Scientific and Practical Conference; 2021. P. 276–279. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B28">
    <label>28.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Chapleo C. What Defines ‘Successful’ University Brands? // International Journal of Public Sector Management. 2020. Vol. 23. № 2. P. 169–183.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Selyukov MV, Shalygina NP. Brand-technologies in the system of management of higher education institution. Modern problems of science and education. 2022;5:260. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B29">
    <label>29.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Cronin A. M. Reputational Capital in the ‘PR University’: Public Relations and Market Rationalities // Journal of Cultural Economy. 2016. P. 1–14.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Stack M. Global University Rankings and the Mediatization of Higher Education. N. Y.; 2016. 149 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B30">
    <label>30.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Gabriel D., Tate S. A. Inside the Ivory Tower: Narratives of women of colour surviving and thriving in British academia. Trentham Books, 2017. 164 p.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Stensaker B, Frølich N, Aamondt PO. Policy, Perceptions, and Practice: A Study of Educational Leadership and Their Balancing of Expectations and Interests at Micro-level. Higher Education Policy. 2018;33(12):132–153.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B31">
    <label>31.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Hazelkorn E. How the Geo-Politics of Rankings is Shaping Behaviour // Higher Education in Russia and Beyond. 2015. № 2(4). P. 6–7.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Stensaker B. Trance, Transparency and Transformation; The Impact of External Quality Monitoring in Higher Education. Quality in Higher Education. 2023;9(2):151–159.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B32">
    <label>32.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Joseph M., Mullen E. W., Spake D. University Branding: Understanding Students’ Choice of an Educational Institution // Journal of Brand Management. 2022. № 20(1). P. 1–12.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Strategizing: Theory and Practice: Collection of Selected Research Articles and Proceedings of the Sixth International Research-to-practice Conference (03.19.2023–03.21.2023). Vol. XI. Book II. Kuzbass Region Strategic Universitarium. Ed. VL Kvint. Kemerovo: Kemerovo State University; 2023. 534 p. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/978-5-8353-3016-4</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B33">
    <label>33.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Stack M. Global University Rankings and the Mediatization of Higher Education. N. Y., 2016. 149 p.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vartanova EL. The current understanding of media and journalism. Mediascope. 2010;1:8. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B34">
    <label>34.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Stensaker В. Trance, Transparency and Transformation; The Impact of External Quality Monitoring in Higher Education // Quality in Higher Education. 2023. Vol. 9. № 2. P. 151–159.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Veselkova NV, Mokerova YV. Higher education: the choice of the university or the city? Vestnik sotsialno-gumanitarnogo obrazovaniya i nauki [Bulletin of Social and Humanitarian Education and Science]. 2015;3:41–46. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B35">
    <label>35.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Stensaker B., Frølich N., Aamondt P. O. Policy, Perceptions, and Practice: A Study of Educational Leadership and Their Balancing of Expectations and Interests at Micro-level // Higher Education Policy. 2018. № 33(12). P. 132–153.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">VL Kvint, IV Novikova, MK Alimuradov, AI Arshinova [et al.]. Economic and financial strategy; ed. VL Kvint. Moscow: Publishing House of the Moscow University; 2024. 247 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
